Buscar
Cerrar este cuadro de búsqueda.

Artículos

En tiempos de crisis, el acceso a la información oportuna, sencilla y accesible, brindan confianza. Los diez objetivos de tener respuestas públicas solidarias, útiles, integrales, se encuentran en el Decálogo por una #ReconstrucciónAbierta Es un estandarte que recuerda que las respuestas de un Estado abierto contribuyen a restaurar comunidades y sumar a una cultura de paz positiva.
Los datos abiertos pueden ser una herramienta útil para diseñar políticas de movilidad de manera más inclusiva y segura para las mujeres. Esto importa porque nueve de cada 10 mujeres hemos sufrido acoso sexual, agresiones y persecución en el transporte público.
El interés en saber sobre el mantenimiento, el estado de la operación, la construcción y los accidentes que han habido en el Metro de la Ciudad de México, en el que se transportan casi 5 millones de personas cada día, ha sido una constante en los últimos años. Es aquí donde se prueba si la información pública es accesible a las personas que buscan confiar en la integridad del manejo del transporte público.
Albert Mehrabian, refiere que el 7% del potencial de la comunicación recae en las palabras, el 55% en el lenguaje corporal y el 38% en el uso de la voz. ¿Cómo utilizamos ese escaso 7% en las instituciones públicas para impactar la vida de personas y comunidades?
La cultura de paz positiva requiere comunicar con empatía y cocrear soluciones a necesidades, con especial enfoque en derechos humanos
Al respecto conversamos con Karolina Gilas, Catalina Ruiz Navarro, Claudia Corichi, Mariana Niembro en el foro “Apertura y violencia política en razón de género”, en el que nos cuestionamos si realmente se rompieron los techos de cristal
La reciente renuncia de integrantes del Comité de Participación Ciudadana del Sistema Anticorrupción de la Ciudad de México debe encender alertas. En el fondo, se trata del resultado de un abandono sistemático del combate a la corrupción.
“Lo que no se define no se puede medir. Lo que no se mide, no se puede mejorar. Lo que no se mejora, se degrada siempre”. Lo que refiere el físico británico William Thomson también aplica para la transparencia.
“Lo que no se define no se puede medir. Lo que no se mide, no se puede mejorar. Lo que no se mejora, se degrada siempre”. Lo que refiere el físico británico William Thomson, también aplica para la transparencia.
Acceder a la información empodera comunidades, genera confianza; los programas sociales bien dirigidos pueden contribuir a fortalecer grupos vulnerables y facilitar la seguridad alimentaria con igualdad.

Categorías

Etiquietas