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La Comisionada Ciudadana María del Carmen Nava Polina explicó que las temáticas de los grupos de trabajo son: apertura en COVID-19; vitrina de apertura; y Estado del Arte de Apertura.
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Enfatizó que la dinámica de trabajo de estos grupos se prevé como un ejercicio de apertura y cocreación, y para ello, además de integrantes de la Comisión, se ha invitado a actores externos.
En multinivel y multiactor, la Comisión de Gobierno Abierto y de Transparencia Proactiva del Sistema Nacional de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales (SNT) desarrolló, de manera virtual y mediante transmisión vivo, su Primera Sesión Ordinaria de 2021.
María del Carmen Nava Polina Coordinadora de la Comisión y Comisionada Ciudadana del Instituto de Transparencia, Acceso a la Información Pública, Protección de Datos Personales y Rendición de Cuentas de la Ciudad de México (INFO CDMX), enfatizó que la Coordinación trabaja desde origen con apertura y cocreación con diversas aliadas y aliados desde las distintas comisiones temáticas del SNT y con personas externas.
Asimismo, destacó la importancia de trabajar de manera horizontal con el Núcleo de Organizaciones de la Sociedad Civil (NOSC) de la Alianza para el Gobierno Abierto en México (AGA), así como la Red Nacional de Comités de Participación Ciudadana del Sistema Nacional Anticorrupción, entre otros.
En ese contexto, una de las aliadas externas que participaron en esta primera sesión fue Victoria Alsina, de The GovLab, quien dio a conocer una iniciativa de Gobierno Abierto denominada The Multi-City Challenge 2020, que se desarrolla en cinco municipios el Noreste de México y cinco ciudades africanas, cuyo objetivo es encontrar soluciones innovadoras para repensar las instituciones públicas y cómo la gobernanza colaborativa pueden cambiar la forma de gobierno.
En otro punto de la orden del día, como invitado externo participó el Presidente de la Comisión de Gobierno Abierto y Secretario de la Comisión de Educación de la Red de Comités de Participación Ciudadana del Sistema Nacional Anticorrupción, Raúl Cazares Urban, quien refirió la importancia de promover mecanismos, plataformas, herramientas y programas de Gobierno Abierto que incidan en la generación de programas, proyectos o políticas públicas a fin de evitar la corrupción.
De igual forma, el Comisionado del Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (INAI), Adrián Alcalá Méndez, detalló los alcances, perspectivas y grado de avance del Compromiso 13 del 4º Plan de Acción de Gobierno Abierto a poco más de año y medio de su firma.
En su oportunidad, la Comisionada Presidenta del Instituto de Acceso a la Información Pública para el Estado de Guanajuato, Ángeles Ducoing Valdepeña, presentó una estrategia de Gobierno Abierto y Transparencia Proactiva que consiste en un micrositio con un buscador para apoyos económicos y abastecimiento de oxígeno para los 46 municipios de Guanajuato.
En su calidad de Coordinadora de la Comisión de Gobierno Abierto, Nava Polina destacó la dinámica para desarrollar los trabajos del año en curso de la Comisión, que será mediante tres grupos de trabajo aprobados en la cuarta sesión extraordinaria de 2020: #AperturaEnCOVID19, Vitrina de apertura y Estado del Arte.
El primer grupo de trabajo generará un reporte de buenas prácticas de transparencia proactiva en contexto de pandemia; identificará retos en materia de transparencia proactiva y apertura, con apoyo de los organismos garantes que integran esta comisión y actores externos, así como de la caja de herramientas para facilitar la implementación del “Decálogo de Apertura y Anticorrupción en COVID19”.
En cuanto al grupo de trabajo dos, Vitrina de apertura, tendrá a cargo dos componentes distintos. Transparentar y hacer accesible al público el trabajo de esta instancia del Sistema y hacer visibles los esfuerzos de las distintas entidades federativas por promover ejercicios de apertura.
El tercer grupo, Estado del Arte de Apertura, tendrá a su cargo el desarrollo de tres productos: generar un diagnóstico de la situación de apertura en las distintas entidades federativas del país; realizar un mapeo de ejercicios locales; y realizar propuestas para la armonización de las agendas local y federal de apertura, con miras a que el quinto plan de acción tenga un enfoque nacional, inclusivo y de retroalimentación entre ambos ámbitos.
